2021年12月22日上午，客運公司安委會2021年第四季度會議在南陽汽車站三樓會議室召開，會議總結第四季度安全生產工作和“安全隱患集中整治攻堅行動”開展情況，對在行動中成效好的先進單位進行表彰，同時對歲末年初安全管理工作進行安排部署。客運公司黨政班子成員、安委會全體成員參加會議，會議由客運公司黨委書記韓永慶主持。
    會上，客運公司副總經理王巖松作“安全隱患集中整治攻堅行動”工作總結，通報2021年全年事故情況?？瓦\公司副總經理高明濤宣讀客運公司《安全生產隱患大排查大整治活動方案》，對冬春時節(jié)安全生產重點工作進行部署。會議通過了四季度重大行車事故的處理建議。副總經理周克宣讀表彰“安全隱患集中整治攻堅行動”先進單位的決定。
    客運公司總經理宋林江對下一步安全生產工作提出具體要求。一是要以“歸零”的心態(tài)，全面審視和安排好下階段和春運期間安全生產各項工作。自我加壓，強化管理，提高標準，以“零容忍”的決心，排查安全隱患，堵塞安全漏洞，要圍繞年度安全管理目標，追求零隱患、零違章、零事故，進一步落實安全責任，傳遞安全壓力，增強危機感、責任感，強化安全管理，細化管理措施，扎實做好各項管理工作，努力維護安全形勢平穩(wěn)。二是抓實安全思想建設、安全能力建設、安全作風建設。要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，提高安全思想認識，做好安全工作。要主動學習提高，不斷提升安全能力，強化安全績效考核，注重考核實效，推動企業(yè)安全管理水平不斷提升。要樹立求真務實、身體力行、雷厲風行的安全工作作風，做到安全工作在現場、落實措施在現場、發(fā)現問題在現場、處理問題在現場，對安全察實情、干實事、出實招、求實效。三是健全全方位的安全責任落實制度體系，加大安全責任追究力度，通過多種措施千方百計提高每位員工落實安全責任的主動性、自覺性，要認真組織學習安全生產法律法規(guī)和安全管理規(guī)范，增強依法治安的理念，提升依法治安的水平。完善現有管理制度體系，進行常態(tài)化、長效性的管理。強化安全生產網格化管理體系落實，進一步建立完善安全隱患排查、治理和考核制度體系和長效網格化管理機制。四是要以安全生產隱患大排查大整治活動為抓手，以“查隱患、促整改、保安全”為目標，堵漏洞、補短板、強弱項，進一步抓好安全行車、場區(qū)安全防范、消防管控，確保冬春時節(jié)不出管理紕漏。
（曾慶焱）