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集團公司召開元月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會

發(fā)布于 2024-02-29 09:52 閱讀 143

    2月27日上午,集團公司在書院中學(xué)階梯教室召開元月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會,集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層助理以上管理人員、各基層單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀(jì)委書記韋獻新主持。
    會議通報分析了各單位元月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,宣讀了《關(guān)于對各單位元月份減虧增效進行評比的決定》。效益先進單位一分公司作經(jīng)驗交流,減虧落后單位桐柏分司作檢查發(fā)言,分包領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評和檢查。
    胡逸云在講話中分析了集團公司面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢和存在的問題不足,指出“形勢嚴(yán)峻,心情沉重”,并對下步工作重點進行明確。一是集團公司廣大干部職工要提高政治站位,堅定發(fā)展信心,認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,樹立“為了宛運大家庭,人人都是生產(chǎn)者”的思想觀念,進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任意識,解放思想,更新觀念,務(wù)實重干,拼搏進取,確保全年3000萬元利潤目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是圍繞年度利潤目標(biāo),進一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),深耕細(xì)作生產(chǎn)經(jīng)營??瓦\公司要加快恢復(fù)傳統(tǒng)客運班線,增加車輛指數(shù);公營車輛嚴(yán)格單車核算,實行精細(xì)化管理;加強房屋租賃管理,盤活現(xiàn)有閑置資源;加大清欠力度,盡快回籠資金;加強安全隱患排查,守牢安全生產(chǎn)紅線,確??傮w安全形勢穩(wěn)定。實業(yè)發(fā)展公司駕培板塊要加強外聯(lián),擴大生源,增加收入,盡快止虧、扭虧;教育板塊要提高教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格成本控制;加快加油站、檢測線等項目建設(shè),確保按期完成。三是集團公司班子成員和集團公司機關(guān)、客運公司機關(guān)、實業(yè)發(fā)展公司機關(guān)全體工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),率先垂范、以身作則,經(jīng)常性地深入基層、深入一線,幫助基層解決實際問題,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,不斷提高工作效率。集團公司上下要時刻與集團公司黨委保持高度一致,堅決排除一切干擾,全力維護集團公司大局穩(wěn)定,為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    胡逸云希望全體員工牢固樹立“宛運是我家,發(fā)展靠大家,生存靠大家”思想,進一步統(tǒng)一思想共識,凝聚發(fā)展合力,找準(zhǔn)問題不足,補齊短板差距,采取積極有效措施,狠抓工作落實,做到一班人、一條心、一股勁,共同為完成全年目標(biāo)任務(wù)和實現(xiàn)“百年宛運”宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻。
(李 麗  曾慶焱)

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